嶺南春來早，奮進正當時。2月19日，金控集團召開黨委（擴大）會議，傳達學習貫徹全省高質量發展大會及全市高質量發展大會暨“百千萬工程”現場推進會精神，并就有關工作作出部署。集團領導班子成員，各部室、直管子公司主要負責人參會，集團黨委書記、董事長張慶文主持會議并發表講話。
會議指出，農歷新春第一個工作日，省、市陸續以高規格召開高質量發展大會，強調要深入學習貫徹習近平總書記視察廣東重要講話、重要指示精神，把堅持高質量發展作為新時代的硬任務，釋放出深入推進現代化建設的強烈信號。集團上下要深入學習省、市高質量發展大會精神，深刻領會市委市政府對金控集團的期望與要求，轉變工作作風，強化責任擔當，以“跑馬爭先、只爭朝夕”的精神狀態動起來、干起來，切實推動上級各項決策部署在集團落地落實，奮力開創集團高質量發展新局面。
會議強調，要抓好組織落實，成立高質量發展領導小組，同時下設規模與效益、招商與投資、流程與效率以及風險管控四個工作專班，對集團高質量發展工作進行任務細分、目標細分，并建立定期研究通報機制，強化高質量發展的過程管理。下來，立足功能定位和強化履職擔當，一是要堅持集團規模與效益的持續提升，協調督促集團各經營機構按時按質完成各項經營發展的任務指標；二是要全面落實全市“招商2.0”以及“投資年”行動的工作部署，統籌推進集團招商引資及投資工作，配合對接政府機構、鎮街園區及其他單位招商需求，全面完成集團招商引資任務，加大市場化募資力度，加強業務發展模式創新，全力落實市委市政府及集團的投資工作安排；三是要全面優化內部管理，以效率提升為目的，以流程優化為抓手，以隊伍建設為重點，進一步提高管理效率，進一步暢順內部協同，進一步優化參控股公司管理，進一步激發人才活力和隊伍戰斗力，切實營造權責利對等的干事創業氛圍；四是要統籌兼顧發展與安全，積極化解存量業務風險，全面支持參控股公司化解經營風險，進一步加強集團經營發展中的各類風險防范工作。
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