為進一步扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述、重要指示批示精神，嚴格執行市國資委等上級部門關于安全生產管理的各項規定，全面梳理總結集團2024年上半年安全生產工作，分析當前安全生產形勢。7月25日，金控集團召開2024年上半年安全生產和消防工作總結暨安全生產治本攻堅三年行動領導小組會議。金控集團黨委書記、董事長張慶文，黨委委員、副總經理黃志成，集團辦公室、莞邑公司、華聯期貨、聚潤達集團等機構相關負責人參加了會議。
會前，張慶文董事長帶領各機構相關負責人到金控集團旗下聚潤達集團承建的110千伏萬宏線過江通道遷改項目現場開展安全生產督導檢查，張慶文董事長聽取了項目管理人員對施工進度、安全管控等工作的匯報，并對正在進行有限空間作業、水平頂管作業等中高風險作業區域進行重點隱患排查，并要求現場層層壓實安全管控責任，盯住關鍵環節和重點部位，抓好風險辨識和隱患排查，確保生產安全，并做好近期高溫期間一線施工工人的安全防范工作。
會中，黃志成副總經理傳達學習習近平總書記關于安全生產重要指示精神、重要論述的六大要點和十句“硬話”，各機構負責人匯報了2024年上半年安全生產工作情況、存在的問題及下一步計劃，會議指出習近平總書記的重要指示批示，警醒鞭策我們清醒認識當前嚴峻復雜的安全生產形勢，要求壓緊壓實安全生產責任，為做好安全生產工作提供了重要遵循。
張慶文董事長根據市國資委的要求，結合集團的實際提出以下要求：一是提高政治站位，強化安全意識。要深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產的重要論述，切實增強安全生產工作的責任感和使命感。要突出重點、強化落實，堅決把安全生產各項工作措施落到實處。二是壓實主體責任，形成齊抓共管格局。各機構、各部門要深刻理解并嚴格落實安全生產主體責任，把落實安全生產責任制作為推動各項工作的重要抓手。要細化指標任務，將安全生產責任層層分解，落實到具體人頭，做到“三管三必管”，確保責任無盲區、管理無死角。三是開展專項整治，深入排查風險隱患。各機構根據安全生產治本攻堅三年行動方案，結合集團實際，對重點行業領域的隱患進行不間斷排查整治，盯緊盯牢重點部位和重點區域防范，用好外聘專業機構或專家，深入開展全覆蓋大排查，把隱患風險消除在萌芽階段。
會后，全體人員參觀了聚潤達集團產業展示中心，工作中心人員對東莞市新能源聚合服務管理平臺進行了講解，深入了解聚潤達集團新能源板塊布局、運營情況。
安全生產重于泰山，寧可百日緊，不可一日松。下一步，金控集團將強化問題導向，擰緊安全責任鏈條，壓緊壓實各方責任，狠抓安全生產任務落實，全面排查治理各類風險隱患，不斷提升安全防范能力，進一步提高集團安全工作水平，為集團經濟高質量發展提供堅實的安全保障。
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